Если сотрудник неоднократно опаздывала на работу

Увольнение директора по всем правилам Докажите, что опоздания работника критичны для компании По закону любое наказание должно соответствовать тяжести совершенного проступка ч. Поэтому сначала обоснуйте, почему за опоздания работника нужно именно уволить, а не ограничиться выговором или замечанием. Для этого важно подтвердить, что его опоздания были критичны для компании. Проще всего это получится сделать в отношении тех работников, которые работают с посетителями.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Чем различаются опоздание и прогул? Опоздание на работу для некоторых работников становится привычкой Опозданием считается отсутствие на рабочем месте в рабочее время, при этом нет минимальной границы. Почему-то получил широкое распространение миф о том, что на 15 минут можно опоздать на работу без последствий. Это утверждение не соответствует истине: даже при минутном опоздании, если прибытие работника на место фиксируется автоматикой, факт будет замечен, и начнется разбирательство. В некоторых компаниях действует относительно свободный график, и на минутные опоздания начальство может закрыть глаза. Однако и в этом случае серьезным поступком будет считаться прогул — отсутствие на работе продолжительностью более четырех часов без уважительных причин. Факт прогула является основанием для серьезного дисциплинарного взыскания, в том числе до увольнения, даже если проступок был совершен впервые.

А вот если опоздание сотрудника было незначительным и никаких А если работник настаивает, что он не опаздывал на работу. В наше время не редкость, когда сотрудники компаний злоупотребляют дисциплиной труда, время от времени опаздывая на работу. Есть случаи, когда сотрудники задерживаются на работе, чтобы после работы . Очень хорошее решение, сталкивался неоднократно Я работала в компании с жёстким графиком и опаздывала минут на

Как уволить работника за опоздание

Можно ли штрафовать сотрудников по Трудовому кодексу? Штраф представляет собой меру денежного взыскания, цель которой — наказание провинившегося и предотвращение дальнейших нарушений. В соответствии с действующим Законодательством, работодатель на основании приказа вправе объявить: замечание; выговор; увольнение. Из этого следует вывод — штрафа, как меры наказания за нарушение производственной дисциплины и опоздания на работу, Трудовым Кодексом не предусмотрено. Использование денежной санкции в виде штрафа — нарушение прав трудящегося. Несоблюдение работодателем установленных на законодательном уровне норм грозит ему привлечением к административной ответственности. Штрафовать сотрудников за опоздание на работу работодатель не имеет право даже при условии, что порядок назначения удержания денежной суммы отражен во внутренней документации фирмы. При возникновении проблем работник может обратиться за защитой своих прав в вышестоящие органы, занимающиеся урегулированием трудовых конфликтов. Как наказать штрафом за поздний приход на работу? Ранее было указано, что штраф — незаконная мера наказания трудящихся граждан, которая нарушает их права. Объявление штрафа за опоздание — действие, противоречащее закону. Согласно сведениям 191 статьи ТК РФ, ежемесячная зарплата работающих на официальной основе сотрудников может состоять из выплат поощрительного и стимулирующего характера. Таковыми считаются премии и другие подобные денежные суммы. Технология назначения и вычисления указанных средств должна присутствовать во внутренней документации или соглашении, заключаемом в процессе оформления трудовых отношений. При нарушении производственной дисциплины и опозданиях руководством предприятия может быть принято решение о лишении сотрудника премии. Порядок выплат денежных поощрений такого вида не регламентируется Законодательством РФ, поэтому сотрудник может быть лишен их на законных основаниях за опоздания. При этом важно учесть — если работник лишился премии неправомерно, он также может обратиться за защитой своих прав. То есть при нарушении дисциплины работодатель имеет право наложить взыскание и дополнительно лишить премии, но штрафовать сотрудника он не имеет права.

Опоздание на работу по трудовому кодексу: последствия, ответственность работника

Москва: Приведу пример из собственной практики. Заказчик — организация, оказывающая услуги по подключению и ремонту различной бытовой аппаратуры. Проблема заключалась в том, что имелись многочисленные жалобы на непунктуальность сотрудников фирмы, осуществляющих работы по адресам клиентов: специалисты позволяли себе опоздания на работу на час и больше, а иногда не являлись вовсе. Сами специалисты при этом перекладывали вину на самих клиентов: якобы те не отвечают на звонки и отсутствуют по адресу в установленное время.

С целью усиления контроля над работой специалистов на их рабочие смартфоны была установлена программа, использующая сведения о текущем местонахождении и ежеминутно передающая их на сервер.

Это позволило диспетчеру в любой момент времени иметь достоверные данные о том, где находится тот или иной специалист.

Спустя месяц работы ситуация изменилась кардинально: жалобы клиентов на опоздания и неявки специалистов полностью прекратились. Кроме этого, существенно повысилась производительность труда каждого специалиста — ремонтника, за счет чего компании удалось резко увеличить продажи и выйти на профильный рынок в нескольких соседних городах. Модернизация производства как лучшая инвестиция в бизнес Как должна выглядеть объяснительная об опоздании на работу Объяснительная записка об опоздании на работу — это официальный документ, которым фиксируется факт нарушения наемным работником трудовой дисциплины.

Лицом, ответственным за ее принятие, обработку и хранение является сотрудник кадровой службы, руководитель или его секретарь. В рамках записки при опоздании на работу провинившийся обязан признать факт нарушения отсутствия на рабочем месте в рабочее время и отразить причины, из-за которых это произошло. То есть содержательная часть записки обязательно включает в себя два блока: фактический подтверждение факта нарушения и объяснительный перечень причин, повлекших нарушение, объяснений, фактов и доводов в свое оправдание.

Особых требований к бланку объяснительной про опоздание на работу нет. Она может быть написана как на обычном листе бумаги, так и на бланке организации, или по специально разработанной в компании форме. Документ заполняется опоздавшим собственноручно.

Кроме этого, необходимо удостовериться, что в документе заполнена следующая информация: Кому направляется записка заполняется вверху справа : наименование организации, должность, фамилия и инициалы уполномоченного лица или руководителя, действующего на основании учредительных документов; Наименование документа по центру : указывается с заглавной буквы, с точкой в конце. Сам текст записки, состоящий, как было отражено выше, из двух смысловых блоков: фактического и объяснительного.

Ниже текста лицо, составившее записку, должно проставить свою подпись с указанием фамилии и инициалов, а также дату составления. Лицом, ответственным за документооборот, на записке должны быть проставлены входящие номер и дата документа. Если в связи с опозданием на работу представлены не только объяснения, но и какие-либо подтверждающие документы, они оформляются в виде приложения к объяснительной, о чем между текстом и подписью записки делается соответствующая запись. Если сотрудник отказывается писать объяснительную, специальной комиссией составляется специальный акт, опоздание на работу фиксируется в нем.

Если непосредственный руководитель опоздавшего решил применить к нему взыскание, им составляется докладная записка про опоздание на работу на имя руководства. Работа с трудными клиентами: как распознать скандалиста по первой фразе Какое наказание за опоздание на работу можно применить к сотруднику Трудовой кодекс Российской Федерации в частности ст. Несоблюдение трудовой дисциплины в том числе опоздание на работу по Трудовому Кодексу РФ трактуется как дисциплинарный проступок, за который наемный работник должен нести ответственность в виде взыскания.

Кодексом определены 3 вида взыскания: замечание, выговор и увольнение. При этом ТК РФ установлены конкретные сроки, в течение которых дисциплинарное взыскание за проступок например, выговор за опоздание на работу может быть применено. Во-первых, взыскание не может быть применено, если истек месяц с момента обнаружения проступка.

Во-вторых, взыскание не может быть применено, если истекли шесть месяцев с момента совершения проступка. Этот срок также может быть продлен, если ведется уголовное производство в отношении данного происшествия. Кроме этого, при обнаружении фактов нарушений в рамках ревизий, аудиторских и иных проверок, взыскание в отношении сотрудников, их допустивших, возможно в течение двух лет. Приказ об опоздании на работу, то есть о применении в отношении провинившегося работника замечания, выговора или увольнения, доводится до его сведения в течение 3-х рабочих дней с момента подписания: лицо, в отношении которого вынесен приказ, должно проставить на нем отметку об ознакомлении.

В случае отказа, представителями нанимателя составляется акт, в котором фиксируется факт отказа. Если производится увольнение, соответствующая запись вносится в трудовую книжку провинившегося. При других мерах внесение сведений о них в трудовую неправомерно. Применение штрафа за опоздание на работу в Кодексе не регламентировано. Если в течение года работником будет допущено еще одно, хотя бы малейшее нарушение к которым относится, согласно ТК и опоздание на работу , работодатель вправе уволить работника, как неоднократного нарушителя.

Через год данная мера теряет силу. Ее может преждевременно снять работодатель: соответствующее право предоставлено ему Кодексом. Примеры корпоративных стандартов и советы по их разработке Увольнение за опоздание на работу как самая крайняя мера Как уже говорилось, однократное опоздание на работу не может быть основанием для увольнения сотрудника.

Поэтому, если за первый случай опоздания на работу по неуважительной причине руководитель может привлечь сотрудника к ответственности только в виде замечания или выговора, то уже за второе нарушение дисциплины работник может быть уволен, так же как и за прогул. Но если бывший работник сочтет увольнение неприемлемо строгим наказанием за допущенные нарушения дисциплины и подаст в суд, не исключено, что там примут его доводы.

Сложившаяся практика взысканий за прогул и опоздание работу, как правило, не подразумевает каких-либо серьезных санкций в отношении первого опоздания без уважительной причины: в большинстве случаев работодатель ограничивается фиксацией нарушения в виде объяснительной записки нарушителя дисциплины труда. Не стоит забывать и о том, что с любыми взысканиями, не оговоренными в Кодексе, а вводимыми в пределах организации, каждый сотрудник должен быть ознакомлен до того, как это взыскание к нему применено.

А уже после этого, особо злостный нарушитель распорядка действительно может быть уволен. Резюмируя изложенное, можно сказать, что увольнение в связи с опозданием на работу производится в несколько этапов: С помощью объяснительных записок опаздывающего сотрудника фиксируется факт каждого опоздания без уважительной причины.

Количество рабочего времени, в течение которого опоздавший отсутствовал на рабочем месте, заносится в табель специально созданный комиссией.

В соответствии с внутренним распорядком организации, начиная с определенного количества нарушений как правило, два и более опоздания на работу , в отношении каждого в течение месяца издается приказ руководителя о замечании или выговоре.

С приказом нарушитель должен быть ознакомлен. В дальнейшем, при повторении нарушения в течение года с момента взыскания, работодатель вправе его уволить за несоблюдение трудовой дисциплины. Если сотрудник однократно опоздал на четыре часа и более без уважительных причин, такое нарушение является прогулом: Кодексом предусмотрена возможность увольнения такого сотрудника, не дожидаясь повторения проступка. Если начальник твердо решил бороться с опозданиями на работу, начать необходимо с себя.

Беседа В относительно небольшом коллективе в рамках стратегии по повышению трудовой дисциплины желательно учитывать человеческий фактор. Если спокойно обсудить проблему опозданий на работу, наверняка выяснится, что любого можно так или иначе мотивировать приходить на работу вовремя или достичь в этом вопросе какого-то компромисса. Мнение эксперта Дискомфорт — лучший способ борьбы с опаздывающими Ариадна Денисова, специалист по управлению персоналом, Президент Ассоциации, Москва Жесткие меры к опоздавшим руководство нашего коллектива сочло ненужными и малоэффективными: мои коллеги — это состоявшиеся успешные специалисты, многие из них трудятся по особым графикам, нередки командировки и удаленная работа.

Поэтому были использованы более креативные решения. Опоздал — оплати обед коллегам. После того как одна не очень пунктуальная сотрудница дважды подряд опоздала на важное совещание в формате обеда, спонтанно возникла идея о том, что именно она должна оплатить весь счет. Что характерно, больше она не опаздывала, а такой способ наказания за опоздание на работу стал у нас нормой.

Этот метод практикуется в коллективе одного из наших американских партнеров. Правда мотивировать таким образом удается далеко не всех: в той фирме, например, был один сотрудник, не скрывавший своих почти ежедневных ночных похождений.

Однако дисциплинирующего эффекта это не принесло, напротив, сотрудник считал кубок своей отличительной чертой и поводом для шуток. В итоге, он дошутился до того, что с ним не был продлен контракт.

Суть заключается в том, чтобы привлечь безупречных с точки зрения дисциплины работников в качестве своего рода арбитров для борьбы с опозданиями на работу. Например, можно распределить ответственность за проступок одного члена небольшой группы на всех ее участников.

Завтрак вместо наказания Гораздо более эффективными представляются методы, связанные с поощрением за четкое соблюдение рабочего графика. Есть интересный метод борьбы с опозданиями на работу, убивающий сразу двух зайцев: за счет бесплатного завтрака, выдаваемого сотрудникам до начала рабочего дня, своевременная явка коллектива становится практически стопроцентной, к тому же сотрудники заряжаются энергией на первый, зачастую самый эффективный, отрезок рабочего времени.

Например, если рабочий день в офисе с девяти, то целесообразно назначить время бесплатного энергетически сбалансированного! Кроме сокращения количества опозданий на работу и заряда бодрости коллективу, за счет такого оригинального и, в общем, недорогого решения, неплохо стимулируется неформальное общение в офисе.

Было время, когда в нашем коллективе опоздания на работу были широко распространены и серьезно влияли на продуктивность работы агентства. Попробовав несколько традиционных способов штрафы опаздывающим, поощрения за соблюдение трудовой дисциплины , мы пришли к выводу, что они не решают проблему.

Тогда было принято нестандартное решение. Для всех сотрудников был введен гибкий график: если кто-то задержался, время опоздания на работу он должен компенсировать, оставшись после окончания рабочего дня. И наоборот, если у работника накопилось достаточно часов переработки, он вправе устроить себе дополнительный выходной день.

Ну а если недоработанные часы все же остались на конец месяца, то они учитываются при начислении заработка. Такая политика стала возможной с внедрением в агентстве электронных пропусков и системы учета рабочего времени. На сегодняшний день проблема опозданий в нашем коллективе отсутствует.

Отчитывайся о приходе. В условиях больших коллективов внедрение CRM-систем и отслеживание входов, выходов и внутренних перемещений сотрудников — это, конечно, достойный внимания метод контроля. Однако он имеет свою специфику: объект должен быть хорошо охраняем, желательно собственными силами организации, а на внедрение и обслуживание системы нужны большие затраты. Такие решения применяются крупными организациями скорее из соображений безопасности, а контроль за опозданиями на работу — приятный бонус.

Способ 2. Казни одного — запугай других. Разъяснительными беседами и устными предупреждениями воздействовать на недисциплинированного сотрудника получается далеко не всегда. Показательное увольнение самого злостного нарушителя дисциплины может помочь в этом на долгое время. Способ 3. Повесь на доску позора. Такой метод может быть эффективным, но, опять же, не со всеми. Если член коллектива не испытывает чувства вины и стыда перед коллегами за свои вечные опоздания на работу, то ситуация может только ухудшиться.

Способ 4. Опоздал — делай грязную работу. В небольших коллективах часто применяется и такой, весьма оригинальный метод борьбы с опозданиями на работу.

Своими истоками он обязан рабочим традициям: опоздал на наряд — получи самую грязную и тяжелую работу. Очень может быть, что такой подход поспособствует укреплению рабочей дисциплины, главное иметь чувство меры: не устраивать подобные наказания во вред основной работе.

Информация о компаниях Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и организационного развития. Количество сертификаций в год: 30. Лучшие статьи месяца.

Как наказать сотрудника за опоздание

Конечно, методов повышения мотивации существует море. Кейс первый. Проблема: хроническое опоздание большинства сотрудников. Кейс второй. Сюрприз для пунктуальных Компания: дистрибьютор светотехнической продукции. Проблема: хронические опоздания сотрудников. Результат: системные опоздания прекратились через два месяца, разовые опоздания случались крайне редко.

Как отучить сотрудников опаздывать

Как не опаздывать на работу Опоздание на работу по трудовому кодексу: последствия, ответственность работника Только не напрямую, не открыто, а скрытым, завуалированным путём. Тем, к кому вы опаздываете, хочется вас убить. И очень обижается, когда его справедливо обвиняют в опоздании. Старается, собирается, делает всё возможное, но пространство так организуется, что машины ломаются, интернет отключается, компьютеры виснут, дети болеют, начальники звонят, клиенты сходя с ума и происходит всё возможное, что никак не удаётся дойти, доехать прийти вовремя или вообще. Учимся не опаздывать Психологи уверены, кто хочет быть пунктуальным, тот им станет. Чтобы научиться не опаздывать, необходима сила воли и ежедневный контроль. Сформировать у себя такую черту характера как пунктуальность, помогут несложные советы. Мотивация Для того, чтобы научиться не опаздывать, необходимо четко осознавать, действительно ли вы этого хотите.

Опоздание на работу: 4 эффективных метода борьбы и 30 оправданий

Но вот только процедуру, прописанную в Кодексе, нужно обязательно соблюсти. Первое может быть только тогда, когда оно является незначительным по времени, но когда оно превышает четыре часа подряд, то перерастает уже в прогул. Чтобы было основания для выговора или замечания к сотруднику в виде дисциплинарного взыскания за нарушение трудовой дисциплины, нужно на предприятии руководствоваться правилами внутреннего трудового распорядка. Причем допускается, чтобы у каждой должности был свой график работы.

Есть случаи, когда сотрудники задерживаются на работе, чтобы после работы . Очень хорошее решение, сталкивался неоднократно Я работала в компании с жёстким графиком и опаздывала минут на Как отучить сотрудников салона красоты опаздывать? Что делать, если сотрудник опаздывает на работу впервые? .. Я неоднократно наблюдала за тем, как в компании все буквально боятся дышать и ведут себя крайне. Уволить работника за опоздания на работу в порядке дисциплинарного Давайте разберемся, когда и в каких случаях можно уволить сотрудника при будет явным доказательством того, что он все-таки опаздывал, а значит.

Москва: Приведу пример из собственной практики. Заказчик — организация, оказывающая услуги по подключению и ремонту различной бытовой аппаратуры. Проблема заключалась в том, что имелись многочисленные жалобы на непунктуальность сотрудников фирмы, осуществляющих работы по адресам клиентов: специалисты позволяли себе опоздания на работу на час и больше, а иногда не являлись вовсе. Сами специалисты при этом перекладывали вину на самих клиентов: якобы те не отвечают на звонки и отсутствуют по адресу в установленное время.

Хороший сотрудник периодически опаздывает на работу: как заставить приходить его вовремя

.

Работник постоянно опаздывает? Принимаем меры

.

Можно ли уволить сотрудника, который постоянно опаздывает на работу

.

Если сотрудник неоднократно опаздывала на работу

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Находим ответ. Как можно наказать работника за опоздание
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 5
  1. timetsoftgamb

    главное смекалка

  2. Зоя

    Я знаю, как нужно поступить, пишите в личные

  3. pervinald

    супер:))))

  4. Вероника

    извините но айтой не качаю...

  5. Федор

    Браво, вас посетила замечательная мысль

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных